Rafał Brzoska ITMT 2024 (3)

Key Points of the 2025 Plan

My Path to Success and the Mistakes I’ve Made

The key to success is constantly adapting to changing market conditions and growing the business in line with established priorities—and people are what make all of this possible.

Eliza Stasińska (1)

Key Events of the 2024 Agenda

What is the 13th lesson in leadership?

“The fish rots from the head down,” said Eliza Stasińska during the 9th edition of IT Manager of Tomorrow. If your team is “falling short” in any way, first and foremost ask yourself: what could you, as a leader, have done differently?

Piotr Voelkel ITMT 2024 (1)

Key Points of the Program

2024

Piotr Voelkel


During the ITMT conference, Piotr Voelkel wanted to share two main ideas with us: overcoming fear and openness. It’s worth remembering that the key to growth is overcoming fear. On the other hand, every challenge brings its own difficulties, but you have to get used to them and shake them off.

Alec Joannou ITMT 2024

Key Events of the 2024 Agenda

Ubuntu - CIO of Tomorrow

Alec Joannou emphasized how taking responsibility and leveraging our “superpowers” in interpersonal relationships can contribute to career growth. Surrounding ourselves with the right, supportive people contributes to our success, and employee satisfaction translates into customer satisfaction. His message about setting a vision, seizing opportunities, and remaining humble is thought-provoking.

ITMT 2024 Implementation Permit Area

Key Points of the 2025 Agenda

Executive Pass

The Executive Pass provided access to a dedicated program designed for senior executives and senior IT managers. The program included exclusive sessions in the Executive Zone, in-depth conversations on responsibility, values, and purpose in leadership, as well as discussions focused on long-term energy, health, and mindful career decisions.

Participants could also take part in closed-door Executive Round Tables, curated networking sessions, and Executive Dinners—all designed to create a space for constructive dialogue, the exchange of experiences, and the building of trusted relationships at the highest level.

Check out the Executive Pass ➔

itmt 2025 gear-up 5

Highlights of the 2025 Program

Gear-Up Workshop Day

The 10th edition of IT Manager of Tomorrow officially kicked off with an intensive Gear-Up Workshops Day at the Olivia Center in Gdańsk. The day was entirely devoted to hands-on work, constructive discussions, and the exchange of experiences among IT managers.

The workshops covered a wide range of practical topics—from data and design thinking, through improvisation techniques, to conscious career management. Gear-Up Day set the tone for the days ahead, focusing on learning through practice and collaboration.

We would like to thank our partners for the day, SPEEDNET and Sii Polska, for helping to create this strong start and for supporting ITMT’s journey from the very beginning.

Nie skaluj AI, dopóki nie odpowiesz na te 7 pytań.

Wszyscy mają AI. Mało kto ma efekt. Sprawdź, czy Twój pilot rozwiązuje problem biznesowy, czy tylko generuje kolejne koszty.

 
Na podstawie analizy Aleksandry Tutaj — Director of Engineering APM & PUDO Tech @ InPost
Case Study Scorecard Karta decyzji przed pilotem
POBIERZ BEZPŁATNY MATERIAŁ →
ACCELER8IT ALEKSANDRA TUTAJ (1)-1

AI działa. Pytanie brzmi:
czy coś zmienia?

Pilotaże, aktywni użytkownicy i rosnące użycie mogą wyglądać jak postęp. Ale dopiero wpływ na decyzje, procesy i wyniki pokazuje, czy AI rzeczywiście tworzy wartość.

Użycie ≠ wartość.    Demo ≠ transformacja.    Tokeny ≠ efekt.
co zawiera przewodnik

Trzy narzędzia do pracy na żywym pilocie

Case Study
Punkt zwrotny: od adopcji do odpowiedzialności

Jak InPost przeszedł od rozdawania dostępów do narzędzi AI do mierzenia efektu biznesowego. Co zmieniło się w podejściu i dlaczego samo użycie przestało być odpowiedzią.

Scorecard
Czy ten use case zasługuje na budżet?

Ocena 0–2 w sześciu kryteriach: Problem, Wynik, Proces, Dane, Ryzyko, Ekonomia. Wynik ma wywołać rozmowę, nie zastąpić decyzji. Prosty mechanizm go/no-go przed uruchomieniem pilota.

Karta decyzji przed pilotem
Wypełnij przed uruchomieniem POC

Jedna strona, która ustawia wspólny język biznesu, technologii, security i finansów. Problem, właściciel, wynik, baseline, dane, koszt i warunki decyzji po pilocie — zanim spalisz pierwszy token.

Pobierz bezpłatny przewodnik →
7 pytań przed pierwszym pilotem

Jeżeli nie potrafisz odpowiedzieć
na cztery pierwsze pytania —

nie masz jeszcze inicjatywy AI. Masz pomysł na demo.

1

Jaki konkretny problem biznesowy rozwiązujemy i dla kogo?

2

Jaka metryka wyniku ma się zmienić: koszt, czas, jakość, ryzyko czy przychód?

3

Jaki jest punkt odniesienia dziś i jaki próg uznamy za sukces?

4
5
6
7

Pozostałe 4 pytania — wraz ze Scorecard i Kartą decyzji — znajdziesz w bezpłatnym materiale. Pobierz poniżej.

Zasada STOP

Brak właściciela wyniku = brak zgody na skalowanie.

przewodnik Aleksandra Tutaj ACCELER8IT-1

Głos praktyka

Aleksandra Tutaj

Aleksandra Tutaj jest Director of Engineering APM & PUDO Tech w InPost — jednej z największych sieci logistycznych w Europie. Odpowiada za rozwój produktów technologicznych obsługujących miliony przesyłek dziennie.

Na ACCELER8IT 2025 w sesji „Token Maxxing" pokazała wzorzec, który rozpozna każdy, kto wdraża AI w organizacji: rosnące użycie, rosnący rachunek — i pytanie, którego nikt nie zadał zawczasu.

„Gdzie jest wynik?"

— pytanie CFO, na które większość pilotów AI nie ma odpowiedzi

"IT Manager of Tomorrow" has been renamed "Technology Leader of Tomorrow"

When Conlea launched the IT Manager of Tomorrow conference 10 years ago, its name perfectly captured the participants, the challenges, and the role of technology in organizations. Today, technology doesn’t just support business—it increasingly helps shape its strategy, drives growth, and defines the direction of entire organizations. Our community has evolved alongside this change.

  • TLT_2026_D2_KS-529-1
  • tlt_day1_photo_w.rojek_0003-1
  • tlt_day1_photo_w.rojek_0078
  • TLT_2026_D2_KS-077-1
  • TLT_2026_D3_KS-044-1

Dla kogo jest ten materiał?

Dla osób odpowiedzialnych za wdrażanie AI, ocenę inicjatyw i podejmowanie decyzji o skalowaniu — zanim budżet się skończy.

CTO / CIO Head of AI Engineering Manager Product Manager Dyrektor IT Transformacja cyfrowa
AF09.10.2025PH_122

 

 

Planting Trees in Polish Forests: “
” with Posadzimy.pl

Thanks to our participation in the IT Manager of Tomorrow 2025 conference, together with our partner, we will plant over 1,200 new trees in Poland later this year.

posadzimy-pl logo

Gdynia - host city konferencji Technology Leader of Tomorrow

Gdynia – miasto otwarte dla Liderów Technologicznych. Przyjdź na TLT Summit, zatrzymaj się w Gdyni!

ODKRYJ GDYNIĘ
Gdynia logo
gdynia teatr muzyczny gdynia 1 mercuregdynia 2091-Gdynia-noca
gdynia teatr muzyczny gdynia 1 mercuregdynia 2091-Gdynia-noca

Sprawdź, czy Twój pilot AI zasługuje na skalowanie

Pobierz bezpłatny materiał „Nie skaluj AI, dopóki nie odpowiesz na te 7 pytań" — opracowany na podstawie wystąpienia Aleksandry Tutaj podczas ACCELER8IT.

Zanim CFO zapyta „gdzie jest wynik?" — Ty już będziesz mieć odpowiedź.

 

przewodnik Aleksandra Tutaj ACCELER8IT-1

Pobierz bezpłatny materiał
Wypełnij formularz i otrzymaj dostęp do materiału.

Chcesz pójść o krok dalej?

Ten materiał to tylko próbka rozmów, które prowadzimy podczas ACCELER8IT.

ACCELER8IT to miejsce, w którym liderzy technologii konfrontują swoje doświadczenia, dzielą się decyzjami stojącymi za realnymi wdrożeniami AI i otwarcie rozmawiają o tym, co działa — a co tylko wygląda jak postęp.

Jeśli odpowiadasz za technologię i wdrożenia w swojej organizacji, spotkajmy się w Gdańsku.

ACCELER8IT 2026
8–9 października 2026 | Gdańsk

POZNAJ ACCELER8IT 2026 ➞