Czym jest Gear-up Day?
Agenda warsztatów Gear-up 2025
Gra o efektywność zespołu - jak dobrać odpowiednią metodę pracy?
Tomasz Lis, Radosław Maziarka
Technologia jest inwestycją, a każda dobra inwestycja musi mieć swoje uzasadnienie. Czas przestać prosić i zacząć przedstawiać inicjatywy z konkretnym zwrotem (ROI).
Podczas tego warsztatu przećwiczymy framework, który pozwoli Ci przełożyć każdy pomysł techniczny na język biznesu. Nauczysz się, jak za pomocą Kosztu Opóźnienia (Cost of Delay) i prostych modeli komunikacji budować solidne uzasadnienia z klarownym ROI.
Po warsztacie będziesz pozycjonować swoje usprawnienia jako kluczowe inwestycje generujące mierzalny zwrot. Twoje propozycje zyskają priorytet w alokacji budżetu. Zbudujesz reputację lidera rozumiejącego potrzeby biznesowe.
3 najważniejsze take aways dla uczestników:
✅ Nauczysz się definiować techniczny problem w sposób zrozumiały dla biznesu
✅ Nauczysz się struktury przekonywania innych interesariuszy do swoich inicjatyw
✅ Nauczysz się uzasadniać potrzebę realizacji inicjatywy z uwzględnieniem ROI.
.png)
